 |
 |
 |
 |
 |
| 小売業 N社 |
|
社員数:約1,100名 |
|
社宅数:600戸 |
|
店舗間の異動者用として社宅を借上げていたが、基本的に解約せず入居者入れ替えにて対応していたが、2DK等大きな間取りに一人しか入居しないと言うケースが多発するようになり、コスト負担が大きくなった。レオパレス21であれば初期費用も安い為、必要なときに必要な間取りを準備でき、無駄な家賃を大きく削減することが出来た。 |
|
 |
|
 |
 |
| 小売業 D社 |
| 社員数:約700名 |
| 社宅数:280戸 |
|
営業戦略上全国各地に複数の店舗を出店しており、人事異動の度に各地の地元不動産業者と契約を行っていた。地域慣習により契約内容もまちまちで、管理が非常に煩雑な為、社宅代行業者を導入し社宅管理を行っていたが、レオパレス21であれば全国の物件手配を窓口一つで手配ができ、契約内容も統一されている為、代行会社への委託も無くし、コスト、労務が大幅に削減できた。 |
|
 |
|
 |
 |
| 保険業 A社 |
| 社員数:約5,700名 |
| 社宅数:380戸 |
|
全国に支店・営業所があり、異動が頻繁にある。近年単身赴任者が多く家具・家電付物件利用にて購入・破棄・引越費用を削減できるようになり、新入社員・中途採用社員の研修に関してもマンスリープランや法人限定プラン利用にて以前まで手配していたホテルの費用を半減へ。 |
|
 |
|
 |
 |
| 製造業 N社 |
| 社員数:約1,400名 |
| 社宅数:200戸 |
|
全国各地に配属・転勤がある為、法人限定プランを利用し住替契約を利用。家具家電が付いている事から新入社員の研修(実習)時も利用している。他社に比べ敷金・仲介手数料などが不要な為、契約時のコストも削減出来ている。 |
|
 |
|
 |
 |
| 電気通信工事業 N社 |
| 社員数:約4,200名 |
| 社宅数:0戸 |
|
拠点や出張現場が全国に渡り、手配は各社員が行うことが多い。但し決済は本社総務で行うため、複数の不動産からの対応が業務に支障をきたしている。また統一性がないためトラブルも多かった。全国の物件をワンストップで手配できるレオパレスにまとめることで業務軽減が図れ、さらに窓口を一本化したことで契約内容も統一された。(社宅は個人契約のためありません) |
|
 |
|
 |
 |
| 派遣業 F社 |
| 社員数:約1,200名 |
| 社宅数:300戸 |
|
技術者派遣スタッフを現地ではなく地方で採用する場合立上げ寮が必要。今まで色々な不動産会社で契約していて、毎月いくつもの振込先がある事や契約書が違うことで総務の労務負担が多かった。しかし、全国54万室あるレオパレスを手配する事により窓口を一本化でき請求書も1枚にまとめられ総務労務負担を減らす事が出来た。 |
|
 |
|
 |
 |
| 飲食業 M社 |
| 社員数:約300名 |
| 社宅数:130戸 |
|
全国規模で店舗展開をしており、急な人事異動などから、社宅の新規契約・解約手続きが繁雑化。レオパレスを利用することにより、家具家電付きで引越しの手間と経費を削減。更に代行としてレオパレスリーシングを導入し、支払や書類などの業務の手間が省け管理面で一括で出来るになった。 |
|
 |
|
 |
 |
| 食品製造業 S社 |
| 社員数:約4,100名 |
| 社宅数:170戸 |
|
自社保有寮全面撤廃(老朽化)による寮生の借上寮手配への先駈けとして、刈谷工場→本社(労働部)→全国の工場・営業所への統一施策による対応にて部屋増に繋がる。 |
|
 |
|
 |
 |
| 人材派遣業 N社 |
| 社員数:約800名 |
| 社宅数:673戸 |
|
リーマンショック以降、派遣業界のスタイルも変わり以前は年間スケジュールに沿っての人材の手配が可能だったが、現在は急を要する人材のオーダーをこなさないと他社に枠を取られてしまう状況になっている。レオパレス21の家具・家電付き物件を選んだところ、当日入居にも応えてくれ、他社よりも格段に速く人材の手配が可能な為、取引先からの信用を得ることが出来た。 |
|
 |
|
 |
 |
| 製造業 C社 |
| 社員数:約900名 |
| 社宅数:300戸 |
|
レオパレスの物件以外は、会社で家具・家電を購入する為の支度金を約15万円支給していたが、レオパレスの物件を導入するようになり、家具・家電の購入が必要ない為、支度金を削減する事ができた。 |
|
 |
|
 |
 |
| サービス業 R社 |
| 社員数:約4,200名 |
| 社宅数:1,000戸 |
|
自社寮建設を予定していたが、竣工が送れ、急遽部屋を手配することに。多くの部屋が必要だったがレオパレスにて手配が出来た。急な依頼にも対応が出来、複数の部屋を自社寮完成までの間、短期契約出来たことは非常に助かった。家具付のため社員の引越しもスムーズに行うことが出来た。 |
|
 |
|
 |
 |
| 小売業 O社 |
| 社員数:約600名 |
| 社宅数:300戸 |
|
通常発生する敷金・礼金等の諸経費が大幅に削減でき、且つ家具付物件の展開により、家具購入費用や引越し費用の削減にも繋がった。各事業展開エリアにも物件管理をしている為、希望エリアの物件手配も気軽に応じて頂ける点等業務簡素化にも繋がった。 |
|
 |
|
 |
 |
| 小売業 T社 |
| 社員数:約600名 |
| 社宅数:145戸 |
|
会員権利を全国で使いまわしできるシステムや、家具付物件による引越しの準備や備品購入費用の軽減に繋がっている。担当窓口を一本化する事により物件手配は契約業務について気軽に応じて頂ける事が非常にメリットを感じる。 |
|
 |
|
 |
 |
| システム開発 N社 |
| 社員数:約3,900名 |
| 社宅数:- |
|
新卒社員研修にて、多い年には100部屋を越える数で一斉に手配を行なう。1箇所の窓口で家具家電付の部屋を一括手配する事が出来る業者は少なく、またチケット12回権を購入する事での割り引メリットがコスト的にも削減に役立っているとの事。 |
|
 |
|
 |
 |
| 派遣・請負業 F社 |
社員数:2,500
(派遣スタッフ数) |
| 社宅数:850戸 |
|
派遣・請負の増員時に借り上げ社宅の手配をすることが多く、今までは地元の不動産業者との付き合いもあり一般物件を契約し、その都度家電を購入・搬入を
していた。リーマンショック以降、減員により部屋解約が多くなり、同時に購入していた家電も余り、処分をすることになった。昨年以降レオパレス21の物件を会社全体で利用することで、家電購入代の削減、搬入する為の労務の削減ができ、コストを削減することができた。 |
|
 |
|
 |
 |
|
 |
|